Connecting People dysponuje pulą doświadczonych pracowników logistycznych gotowych do natychmiastowego rozpoczęcia pracy....
Wniosek o ofertę
W Connecting People cenimy sobie elastyczność i szybkość. Dzięki własnej flocie pojazdów jesteśmy zawsze gotowi zapewnić naszym pracownikom tymczasowym transport, umożliwiając im korzystanie z maksymalnej elastyczności i dostępności, niezależnie od czasu i lokalizacji.
W Connecting People wykraczamy poza konwencjonalne normy, aby zapewnić naszym pracownikom możliwość osiągania celów, bez czynnika ograniczającego, jakim jest transport.
Dzięki własnej flocie pojazdów zapewniamy naszym pracownikom tymczasowym możliwość dotarcia w dowolne miejsce, w dowolnym czasie, bez czynnika ograniczającego, jakim jest transport. W Connecting People zdajemy sobie sprawę z nieocenionej wartości elastyczności i szybkości naszych usług.
W Connecting People jesteśmy zaangażowani w coś więcej niż tylko świadczenie usług kadrowych; tworzymy cenne możliwości rozwoju. Skupiamy się na rozwoju kariery pracowników tymczasowych i pełnym wykorzystaniu ich potencjału w sektorze logistycznym dla tych, którzy chcą skorzystać z tej szansy. U nas nie chodzi tylko o zatrudnienie; oferujemy możliwości rozwoju w świecie logistyki. Nasza oferta obejmuje:
- Szkolenie w zakresie umiejętności lidera zespołu
- Certyfikacja do obsługi wózków widłowych i wózków wysokiego składowania
- Kursy operatora
- Szkolenie BHP
W Connecting People oferujemy szeroki zakres możliwości rozwoju i wzrostu w sektorze logistyki. Rozwój i wzrost leżą u podstaw wszystkiego, co robimy.
W Connecting People rozumiemy Twoje potrzeby i działamy szybko, aby spełnić Twoje oczekiwania.
Nasi niezawodni pracownicy tymczasowi posiadają bogate doświadczenie i są w stanie pracować samodzielnie, co pozwala nam zagwarantować najwyższą jakość usług.
Nasi pracownicy są niezwykle oddani i pracowici, a wskaźnik absencji wynosi zaledwie 0,7%, a minimalna rotacja 1,9%.
Zespół Connecting People jest znany z dbałości o szczegóły i podejścia zorientowanego na klienta, z imponującym wynikiem satysfakcji klienta na poziomie 97,8%.
Connecting People posiada certyfikat i gwarantuje dotrzymanie 100% naszych zobowiązań, więc możesz nam zaufać.
Ściśle utrzymujemy wskaźniki KPI naszej własnej wydajności i przeprowadzamy cotygodniowe przeglądy w celu poprawy jakości i wydajności. Nasze zaangażowanie w ciągłe doskonalenie zapewnia, że zawsze dążymy do najwyższych standardów w branży
W Connecting People stawiamy na innowacje i stale wdrażamy nowe technologie, aby optymalizować nasze procesy i zapewniać najlepszą obsługę. Korzystamy z zaawansowanego oprogramowania rekrutacyjnego, systemów onboardingowych online i aplikacji mobilnych, aby zwiększyć wydajność i usprawnić komunikację.
Wierzymy w budowanie długoterminowych i trwałych relacji z naszymi klientami i pracownikami tymczasowymi. Inwestujemy w otwartą i przejrzystą komunikację oraz dążymy do budowania wzajemnego szacunku i zaufania. Dzięki proaktywnej komunikacji i elastyczności jesteśmy w stanie reagować na zmieniające się potrzeby naszych partnerów.
Dbamy o dobre doświadczenia naszych pracodawców
Inwestujemy w rozwój ludzi.
Naszym celem jest udana długoterminowa współpraca.
Odciążamy naszych klientów od zmartwień.
Nasz zespół jest zmotywowany i zaangażowany.
Zawsze idziemy o krok dalej niż się spodziewamy.
Przybycie na czas jest u nas normą.
Szybkie działanie to nasz standard.
Robimy to, co obiecujemy.
W świecie logistyki elastyczność jest kluczowym czynnikiem sukcesu. Sezonowe szczyty, nieoczekiwane wahania popytu i zmieniające się warunki rynkowe to wyzwania, przed którymi stają firmy logistyczne. Zdolność do szybkiego reagowania na te zmiany jest niezbędna do utrzymania przewagi konkurencyjnej. W tym wpisie na blogu omawiamy, w jaki sposób elastyczny personel i agencja zatrudnienia Connecting People mogą pomóc Twojej firmie logistycznej osiągnąć sukces.
Elastyczni pracownicy to kandydaci, którzy mogą być szybko zatrudnieni w razie potrzeby, bez konieczności martwienia się o długie procesy rekrutacyjne lub stałe umowy o pracę. Ten rodzaj pracowników oferuje wiele korzyści dla firm logistycznych:
Connecting People rozumie wartość elastycznego zatrudnienia w sektorze logistycznym. Dzięki swojej rozległej sieci wykwalifikowanych kandydatów, mogą szybko znaleźć odpowiednie osoby spełniające określone potrzeby. Proces weryfikacji i selekcji zapewnia zatrudnienie najlepiej wykwalifikowanych kandydatów.
W branży, w której zmiany są regularne , elastyczny personel oferuje strategiczną przewagę firmom logistycznym. Współpraca z Connecting People daje ci dostęp do puli utalentowanych kandydatów, którzy mogą przenieść twoje aktywności logistyczne na wyższy poziom. Skontaktuj się z Connecting People już dziś i dowiedz się, w jaki sposób mogą oni pomóc Twojej firmie logistycznej osiągnąć sukces dzięki elastycznemu zatrudnianiu pracowników.
W branży logistycznej zarządzanie personelem jest kluczowym elementem sukcesu magazynu. Zdolność do skutecznego zarządzania i optymalizacji personelu może stanowić różnicę między sprawnie działającą operacją a chaosem. W tym wpisie na blogu omówimy kilka strategii, które kierownicy magazynów mogą wykorzystać do efektywnego planowania personelu, przydzielania zadań i tworzenia produktywnych środowisk pracy.
Dobre planowanie jest niezbędne do zarządzania personelem w magazynie. Zaczyna się ono od zidentyfikowania szczytowych i pozaszczytowych okresów pracy. Mapując te informacje, menedżerowie mogą zaplanować odpowiednią liczbę pracowników we właściwym miejscu i czasie. Ważne jest również uwzględnienie innych czynników, takich jak wahania sezonowe, święta i specjalne wydarzenia, które mogą wymagać dodatkowej siły roboczej. Wykorzystanie zautomatyzowanych narzędzi do planowania może być tutaj bardzo przydatne, ponieważ pomagają one usprawnić ten proces.
Przydzielanie zadań pracownikom jest kolejnym ważnym czynnikiem w skutecznym zarządzaniu personelem. Kierownicy magazynów muszą upewnić się, że każdy pracownik jest przydzielany zgodnie ze swoimi umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem. Przydzielając pracownikom zadania, w których są dobrzy, mogą wykonywać swoją pracę wydajniej i z większą pewnością siebie. Prowadzi to do wyższej produktywności i jakości pracy. Ponadto stworzenie systemu rotacji, w którym pracownicy regularnie zmieniają zadania, może pomóc zwiększyć umiejętności i motywację personelu.
Innym aspektem skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi jest inwestowanie w szkolenia i rozwój pracowników. Dzięki szkoleniom i warsztatom menedżerowie mogą upewnić się, że członkowie ich zespołów posiadają odpowiednią wiedzę i umiejętności, aby dobrze wykonywać swoje zadania. Ponadto, oferowanie możliwości rozwoju osobistego i kariery może pomóc zwiększyć zaangażowanie i motywację pracowników. Może to obejmować zarówno wewnętrzne awanse, jak i zewnętrzne kursy lub certyfikaty istotne dla sektora logistycznego.
Tworzenie pozytywnego środowiska pracy ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania motywacji, zaangażowania i zadowolenia pracowników. Kierownicy magazynów powinni zapewnić dobre kanały komunikacji, w których zachęca się do przekazywania informacji zwrotnych, rozwiązywania problemów i świętowania sukcesów. Ergonomia również odgrywa tutaj ważną rolę. Zapewnienie wygodnych stanowisk pracy, wystarczających przerw i ergonomicznych narzędzi może poprawić zdrowie i samopoczucie pracowników. Ponadto organizowanie zajęć integracyjnych i imprez towarzyskich może pomóc wzmocnić ducha zespołu i relacje między pracownikami.
Wreszcie, menadżerowie magazynów mogą korzystać z różnych technologii w celu optymalizacji zarządzania personelem. Mogą to być zarówno systemy rejestracji czasu pracy, które śledzą godziny pracy, jak i narzędzia do analizy danych, które zapewniają wgląd w wydajność poszczególnych pracowników i zespołów. Wykorzystanie technologii takich jak RFID (identyfikacja radiowa) może również pomóc usprawnić procesy, czyniąc zadania bardziej wydajnymi.
Skuteczne zarządzanie personelem jest niezbędne dla kierowników magazynów, aby zmaksymalizować wydajność ich zespołów. Dzięki inteligentnemu planowaniu pracowników, skutecznemu przydzielaniu zadań, inwestowaniu w szkolenia i rozwój, tworzeniu pozytywnego środowiska pracy i korzystaniu z technologii zarządzania personelem, menedżerowie mogą zwiększyć wydajność operacyjną, jednocześnie zwiększając zaangażowanie i motywację pracowników. Stosując te strategie, kierownicy magazynów mogą stworzyć produktywne środowisko pracy, w którym pracownicy osiągają najlepsze wyniki i przyczyniają się do sukcesu organizacji.
W sektorze logistycznym różnorodność i integracja odgrywają coraz większą rolę. Firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że promowanie kultury integracji jest nie tylko etyczne, ale także przyczynia się do lepszych wyników i innowacji. Działy HR mają tu do odegrania kluczową rolę.
Sektor logistyczny zawsze był dynamiczną i wymagającą branżą, w której wydajność i dokładność mają kluczowe znaczenie. Jednak wraz z postępującą globalizacją i rozwojem technologicznym, coraz większy nacisk kładzie się na innowacyjność i elastyczność. Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, firmy muszą być w stanie reagować na zmiany zachodzące na rynku.
Zróżnicowane i integracyjne środowisko pracy może w tym pomóc. Różnorodność tworzy różne perspektywy, doświadczenia i wiedzę w organizacji. Prowadzi to do kreatywności, nowych pomysłów i innowacji. Ponadto badania wykazały, że zespoły o zróżnicowanym składzie osiągają lepsze wyniki niż zespoły jednorodne.
Aby przyjąć różnorodność, dział HR musi najpierw zapewnić kulturę integracji w organizacji. Zaczyna się to od budowania świadomości na temat różnorodności i integracji. Dział HR może organizować warsztaty, edukując pracowników na temat korzyści płynących z różnorodności i integracji. Ponadto można zapewnić szkolenia mające na celu przełamanie uprzedzeń i stereotypów.
Kolejnym ważnym aspektem jest zapewnienie równych szans w organizacji. Oznacza to, że dział HR powinien zapewnić obiektywność procesów rekrutacji i selekcji oraz brak dyskryminacji. Ponadto obecni pracownicy powinni mieć równe szanse na awans i rozwój.
Ważne jest również stworzenie integracyjnego środowiska pracy, w którym każdy czuje się mile widziany i doceniany. Dział HR może na przykład stworzyć programy mentorskie, w ramach których doświadczeni pracownicy będą mentorami dla nowych kolegów. Można również organizować wydarzenia networkingowe, dając pracownikom szansę na lepsze poznanie się i nawiązanie kontaktów.
Jednak promowanie różnorodności i integracji wykracza poza zwykłe zatrudnianie różnych pracowników. Ważne jest również zapewnienie tym pracownikom możliwości rozwoju i awansu w ramach organizacji. Na przykład dział HR może oferować szkolenia i programy edukacyjne mające na celu rozwijanie umiejętności potrzebnych na wyższych stanowiskach.
Wreszcie, ważne jest, aby zespół kierowniczy dawał przykład, jeśli chodzi o różnorodność i integrację. Dział HR może zapewnić, że różnorodność jest promowana na szczycie organizacji, na przykład poprzez opracowanie polityki różnorodności. Ponadto menedżerowie mogą zostać przeszkoleni w zakresie przywództwa włączającego.
Znaczenie różnorodności i integracji w logistyce jest nie do przecenienia. Zróżnicowane i integracyjne środowisko pracy przyczynia się do lepszych wyników, innowacji i przewagi konkurencyjnej. Działy HR mają tu do odegrania kluczową rolę. Tworząc świadomość, zapewniając równe szanse, promując kulturę integracji i oferując możliwości rozwoju, działy HR mogą przyczynić się do sukcesu swojej organizacji w sektorze logistycznym.
Connecting People jest agencją zatrudnienia specjalizującą się w dostarczaniu wykwalifikowanych pracowników na różne stanowiska logistyczne, takie jak komisjoner zamówień, kierowcy wózków widłowych, kierowcy wózków wysokiego składowania, operatorzy EPT, operatorzy maszyn, pracownicy produkcyjni, wszechstronni pracownicy magazynowi i operatorzy ogólni.
Tak, możliwe jest przejęcie pracowników po upływie uzgodnionego okresu. Takie ustalenia dotyczące przejęcia są starannie zapisywane w umowie między Connecting People a najemcą.
Nie ma sprawy! Możemy zapewnić spersonalizowane szkolenia, które idealnie odpowiadają konkretnym potrzebom Twojej firmy logistycznej. Pomyśl o szkoleniach zgodnych z przepisami bezpieczeństwa i innymi wymaganymi procedurami.
Nie, Connecting People nie zapewnia zakwaterowania pracownikom. Wybrani pracownicy muszą posiadać własne zakwaterowanie. Skupiamy się na naszej podstawowej działalności: wysyłaniu wykwalifikowanych pracowników. Wybór zakwaterowania pozostawiamy samym pracownikom.
